Helena Rahkola: Hyvinvointialue vai sittenkin pahoinvointialue

Politiikka soteen liittyen kuulostaa välillä karmealta huutelulta. Sote- ja
pelastuspalvelut ovat tärkeydessään sitä luokkaa, että nyt pitäisi jokaisen
istua lakki kourassa ja lopettaa toisten syyttely ja huutelu siitä, että joku
romuttaa palvelut. Sote-uudistus ja rahoitusmalli on tehty ja nyt ollaan tässä
ja näillä pelimerkeillä yritetään tehdä uudistuksesta mahdollisimman hyvää.
Ihan jokainen paikallis- ja valtakunnan poliitikko tietää, että kaikki varmasti
haluavat sote- ja pelastuspalveluiden toimivan. Tuskin sekään on kenellekään
epäselvää, että julkinen talous ei kestä jatkuvasti nousevia sotekuluja.
Miten tästä selvitään?
Digipalvelut yksin ei riitä säästöä tekemään, vaan täytyy miettiä alueittain
ikärakennetta, palvelutarvetta ja ne huomioiden priorisoida ja keskittää joitain
palveluita, mitä ihmiset harvoin tarvitsevat. Rahan lisäksi henkilökuntaa ei
enää riitä joka paikkaan ja se pakottaa käyttämään kallista vuokratyövoimaa
ja tämä kustannus lisää myös painetta keskittää palveluja. Ennaltaehkäisyn
merkityksestä ja vaikuttavuudesta olemme varmasti yhtä mieltä, mutta siitä
tuleva kustannussäästö on vaikea todentaa ja siksi sekin tahtoo unohtua.
Isommat ratkaisut, kuten sairaala-, päivystys- ja palveluverkon uudistaminen
tuo päätöksentekoon paljon haasteita ja kotiinpäin vetoja. Ymmärrettävää,
että olisi kiva, että kaikkialla olisi ihan kaikki palvelut ja helpompi olisi olla
koko ajan kaikkien puolella, mutta nyt vaan on pakko hillitä kustannusten
nousua ja sehän soteuudistuksen tavoite alun perin olikin. Myös tehtävien
jako hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kohdalla hakee vielä uomiaan ja
tähän tarvitaan mukaan kunnat ja kaikki mahdollinen järjestöyhteistyö.
Soteuudistus kokonaisuutenaan tulee uudistumaan vielä vuosia ja toivon
todella, että tätä ei revi puoluepolitiikka, vaan kaikki päättäjät ovat alueen
henkilökunnan ja asukkaiden puolella yhdessä ratkaisuja miettien.
Henkilökunta täytyy ottaa isosti mukaan miettimään töiden sujuvuuden lisäksi
hallinnollisia rakenteita. Miten alue oikeasti parhaiten toimii ja perustason
palvelut vahvistuvat ja miten johtaminen muutosjohtamisineen sujuu
ongelmitta? Pois turhat portaat ja nokkimisjärjestykset, jos niitä on. Kunhan
yhdessä muistamme, että tässä on ihminen (asiakas, potilas, työntekijä)
keskiössä, niin meillä on mahdollisuus onnistua.
Helena Rahkola
Aluevaltuutettu ja Ilmajoen kunnanhallituksen 1. vpj (ps.)